獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
出去玩的旅遊品質是很重要的，當然如果同樣的回質，卻能省錢也不賴
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商品訊息功能: 精美
商品訊息描述:
主要設施
- 7 間客房
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 櫃台服務 (有時間限制)
熱情款待
- 洗衣設施
- 咖啡機/沖茶器
- 提供有限客房清潔服務
- 冰箱 (應要求提供)
- 微波爐 (應要求提供)
鄰近景點
- 位於西大門區
- 延世大學就在附近
- 崇禮門就在附近
- 德壽宮就在附近
- 景福宮就在附近
- 韓國國立博物館就在附近
- 東大門綜合市場就在此區域
- 南山公園就在此區域
- 曹溪寺就在此區域
- 首爾塔就在此區域
- 韓國戰爭紀念館就在此區域
- 首爾世界杯體育場就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國大陸佈署飛彈瞄準台灣，造成台灣民眾心理不安與反彈，也成為馬習會上的談論議題。親民黨主席宋楚瑜在專訪時借用民進黨創黨主席黃信介用語比喻，其實大陸飛彈不一定是對台灣，而是對印度、俄國等其他國家，只是「有些事能做不能說」。宋並建議大陸應「多講一句話」，那就是「飛彈絕不是要消滅台灣」，讓台灣人曉得，飛彈要對誰，「大家心裡清楚就好」。
宋楚瑜在接受《NOWnews今日新聞》獨家專訪談及兩岸關係議題時，他強調，「兩岸一家親」是親民黨基本政策原則。
對於中國大陸要求台灣共同承認「九二共識」以作為兩岸關係發展的政治基礎，九二共識是否存在的問題在台灣內部則仍有許多爭議。宋楚瑜在談到日前受到中外媒體矚目的「馬習會」問題時，也提到他對於九二共識爭議的看法。
宋楚瑜半開玩笑地說，已故民進黨創黨黨主席黃信介講了一句有名的話，「有些事能說不能做；有些事能做卻不能說」，譬如搞台獨就只能做，不能說；反攻大陸就只能說，卻不能做。「這就是九二共識」，就是一個默契。
宋楚瑜表示，默契是沒有文件的，所以民進黨的陳水扁總統說，九二共識沒有甚麼文件，但宋楚瑜強調，那是默契，也就像辜振甫當時用上海話「閒話一句」形容給賭場酒店汪道涵聽的，心照不宣的意思。
宋楚瑜說，有些事能做不能說，就像飛彈問題，譬如大陸不能說「飛彈不是對台灣，是對著俄國、印度」，所以有些事情不要講那麼清楚。
對於馬習會，宋楚瑜說，大陸願意坐下與台灣談，並表明兩岸問題交由兩岸中國人自己解決，就表明兩岸不能再用武力解決問題，也不會、不希望用武力解決。兩岸坐下談也向全世界展現了一個概念，我們不希望有戰爭。
宋楚瑜也說，他也給大陸當局一個建議，希望他們能多講一句話，那就是「大陸的飛彈決不是要消滅台灣同胞」，讓台灣人曉得，飛彈要對誰，「大家心裡清楚就好」。
工商時報【陳俊淵商業發展研究院研究員旅店】
電商衝擊及2020東京奧運，是日本零售業近年碰到最大的挑戰。電商以低價、便利、無國界、無時間限制等優勢，侵蝕實體店面的花園飯店客群；2020奧運的到來，雖帶來回春希望，爆增的國際觀光客卻讓服務人力短缺、多語溝通、文化差異等問題浮現。是危機？是轉機？從零售科技的角度出發，或能看出一些端倪。
虛實競爭關鍵非價格，是「體驗」！
面對電商，實體店面受到莫大威脅，大型量販店以量制價、流血廝殺，讓更多店面陷入困境，引發一連串倒閉、關門潮。
如何應對？重新檢視、提昇實體店面最大優勢－「體驗」，是創造藍海重要關鍵。不論是打造全通路環境，以機器人、Blog行銷、互動產品牆、Beacon、O2O導購等科技磁吸目標（年輕）族群的PARCO百貨，或是運用大數據分析，精準了解（中高端）客群需求，建立「生活風格提案者，非商品陳列販賣所」的蔦屋書店/家電，都是強化「體驗」環境，引客到店消費的成功案例。
人工智能（AI）決定科技服務品質
在物聯網、大數據時代，AI扮演關鍵角色。從機器人對應溝通、監視器分析來店客群、了解消費行為/喜好、解讀社群媒體內容/網路族群意見等，都是透過AI達成龐大資料的處理、判讀。
正因AI如此重要，其「智慧」直接影響了產品/服務品質。以接待型機器人來說，如只用出廠AI設定、未經客製化調整，在資料庫、學習經驗有限下，能辨識、回答的問題十分有限，若連「拉麵店在哪？」這類簡單問題都無法回覆，消費者很難受益。
日本PARCO-city推出賣場機器人的AI「教育」服務，幫集團百貨及外部客戶「訓練」Pepper機器人的AI，讓Pepper真正勝任基本接待、問答需求，創造AI世代新興服務內容。
觀光、商業科技整合，便利誘導消費
為了2020奧運會，日本進入備戰狀態。國際觀光客快速增長，讓一般零售流通業短缺人力、不擅外語等問題浮上檯面。除了培訓、僱用多語員工，更快速、便利的解決方案是利用機器人、APP等互動科技來應對：
．機器人：日立EMIEW3投身東京羽田機場，協助解決旅客到日第一線問題；Pepper具多語溝通、聊天接待能力，也在東京與福岡機場進行過服務測試、並投入Softbank、蔦屋家電等商業空間實戰服務；來自美國的NAVii因其優異導航、移動功能，在仙台PARCO百貨與Pepper搭配。由Pepper接待、了解顧客需求後，透過溝通「請」NAVii實際帶顧客到指定的地點；NTT開發的SOTA也以小巧萌樣造型、可愛對話進駐岩手、福井、京都等銀行，協助顧客接待、諮詢服務等。
．APP：日本凸版印刷（Toppan）開發可快速建立多語翻譯內容，透過手機掃描讀取的QR Translator技術、NTT開發具有口語/文字翻譯功能，且結合旅遊資訊、商店推薦、優惠券（coupon）的Jspeak；也開發運用手機拍攝的「自由角度物件識別（Angle-free Object Recognition）」技術，連結雲端資料庫，協助顧客了解所欲購買物品或店家等。
日本實體店面在面臨電商、奧運兩大挑戰下，除了活用AI、大數據等零售科技更精準了解客群，也以機器人、APP等降低觀光客旅遊、購物的閱讀、辨識、尋店障礙。以科技打造更便利、友善、風格的消費「體驗」環境。「不斷進化的日本」，不正是吸引全球觀光客一再前往、樂此不疲的重要魅力。
台灣在兩岸電商夾擊、陸客縮減、即將引入東南亞新客下，也面臨類似的困難及挑戰。能否巧妙運用創新手法及科技，強化消費「體驗」環境？考驗業者經營洞見、投資決心，也決定零售的未來樣貌及命運。
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